EZB-Hilfen: Deutsches Verfassungsgericht schaltet erneut EuGH ein

15. August 2017, 11:42 derstandard.at

Karlsruhe hat Zweifel an Staatsanleihenkäufen

Karlsruhe – Die umstrittenen Staatsanleihenkäufe der Europäischen Zentralbank (EZB) werden vom Europäischen Gerichtshof (EuGH) überprüft. Das gab das deutsche Verfassungsgericht am Dienstag in Karlsruhe bekannt. „Es bestehen Zweifel, ob der PSPP-Beschluss (Public Sector Purchase Programme) mit dem Verbot monetärer Haushaltsfinanzierung vereinbar ist“, hieß es zur Begründung.

Anleihenkäufe zur Finanzierung von Staatshaushalten wären nicht vom Mandat der EZB gedeckt, so die deutschen Richter. Gleichzeitig beantragte das Bundesverfassungsgericht ein beschleunigtes Verfahren, weil „die Rechtssache eine rasche Erledigung erfordert“. Hintergrund des Falls sind drei Verfassungsbeschwerden gegen das seit 2015 laufende Kaufprogramm. Bis der EuGH die Fragen beantwortet hat, wird das Verfahren in Karlsruhe unterbrochen. Erst nach der Entscheidung des EuGH wird das oberste deutsche Gericht abschließend über die Verfassungsbeschwerden urteilen.

Der «Draghi-Crash» ist nur eine Frage der Zeit

Dank an R.B.

Risikoexperte Markus Krall

von Christof Leisinger 5.8.2017, 08:00 Uhr, nzz

Die Stimmung an den Finanzmärkten ist sehr gut. Glaubt man jedoch dem Risikoexperten Markus Krall, so täuscht sie ungemein. Er fürchtet, dass die Strategie der Europäischen Zentralbank zu einer deflationären Krise führen wird.

EZB-Präsident Mario Draghi heizt mit der expansiven Geldpolitik die Stimmung an den Börsen an.

Die Stimmung an den internationalen Finanzmärkten ist erstaunlich gut. Die Kurse an den Börsen laufen von Hoch zu Hoch, die Renditen an den Bondmärkten sind weiterhin vergleichsweise tief und in Europa erholt sich nun auch der Euro. Dafür seien schwindende geopolitische Risiken, ein anziehendes Wirtschaftswachstum und nicht zuletzt die anhaltend expansive Geldpolitik der Zentralbanken verantwortlich, heisst es. Mario Draghi, der Präsident der Europäischen Zentralbank, schreibt sich diese Entwicklung als Erfolg der extremen Krisenpolitik der Institution auf die eigene Fahne.

Markus Krall sieht das völlig anders. Der Unternehmensberater, der Banken und andere Finanzunternehmen seit 25 Jahren im Risikomanagement strategisch unterstützt, hält die Strategie der EZB nicht nur für wirkungslos, sondern sogar für extrem kontraproduktiv. Am Ende werde genau das unvermeidlich, was die EZB vordergründig vermeiden wolle. Er fürchtet, dass die EZB-Politik zu einem deflationären Crash führen wird.

(K)EINE FINANZKRISE ZU LEBZEITEN

FURCHE-Kolumne 221   Wilfried Stadler

Janet Yellen, Präsidentin der amerikanischen Notenbank, sorgte kürzlich für mediale Aufmerksamkeit, als sie zehn Jahre nach Beginn der Marktturbulenzen vom Sommer 2007 den Ausbruch einer neuerlichen großen Finanzkrise „zu unseren Lebzeiten“ ausschloss. Die Reaktionen auf ihre optimistische Prognose waren überwiegend skeptisch – und das hat gute Gründe.

Zum einen sind Notenbanker selbst dann, wenn sie es besser wüssten, zu beruhigenden Sätzen verpflichtet, um das Vertrauen in die Stabilität der Finanzmärkte nicht zu gefährden. Zum anderen geraten sie mit ihren Standard-Theorien seit der Finanzkrise in fundamentale Erklärungsnöte. Das wiederum macht verlässliche Aussagen über Wirkungen und unerwünschte Nebenwirkungen geldpolitischer Maßnahmen schwieriger denn je. Von einer neuen Normalität kann jedenfalls noch lange keine Rede sein, auch wenn ein Arsenal von früher undenkbaren Sondermaßnahmen der Notenbanken derzeit für so etwas wie Ruhe auf den Finanzmärkten sorgt. Ob es eine Ruhe vor dem Sturm gewesen ist, weiß man immer erst danach.

Ein Blick auf zwei der wichtigsten Handlungsfelder zeigt, dass wir ein Realexperiment mit unsicherem Ausgang erleben:

Who Will Be Europe’s Alexander Hamilton?

Sylvester Eijffinger

Sylvester Eijffinger is Professor of Financial Economics at Tilburg University in the Netherlands.

AUG 7, 2017 Project Syndicate

TILBURG – Not too long ago, the European Central Bank’s actions were usually met with cheers. But more recently, the ECB has drawn criticism from not just bankers and economists, but also citizens and politicians.

With returns on fixed-income investments decreasing, investors are being forced into equity investments, which have become riskier and more expensive, owing to increased uncertainty about financial and economic stability. That uncertainty reflects the fact that the ECB’s extremely low interest rates are serving to prevent desperately needed structural reforms in eurozone countries with high deficits and debt.

The big question now is whether the ECB’s current monetary policies are doing more harm than good. The ECB’s official aim is to reach an inflation target of close to 2%. But despite massive liquidity injections, the eurozone’s inflation rate has fallen, indicating that there is insufficient demand in the real economy. Indeed, demand is stagnating because many companies cannot make investments until they have reduced their debts.

Global Inflation Hits Lowest Level Since 2009

Date: 03-08-2017
Source: The Wall Street Journal

Data complicates plan to remove post-crisis stimulus policies

ECB President Mario Draghi  said the central bank would decide in the fall on the future of its bond-buying program.

Inflation in the Group of 20 largest economies, which account for most of the world’s economic activity, fell to its lowest level in almost eight years during June, deepening a puzzle that confronts central banks as they contemplate the removal of post-crisis stimulus policies.

The Organization for Economic Cooperation and Development Thursday said consumer prices across the G-20 were 2% higher than a year earlier. The last time inflation was lower was in October 2009, when it stood at 1.7% as the global economy was starting to emerge from the sharp downturn that followed the global financial crisis.

The contrast between then and now highlights the mystery facing central bankers in developed economies as they attempt to raise inflation to their targets, which they have persistently undershot over recent years.

Europe’s Hamilton Moment

Essential for the understanding of „no-bail-out“. (hfk)

Date: 27-07-2017
Source: Foreign Affairs By Pierpaolo Barbieri and Shahin Vallée

A New Kind of Federalism for the Continent

Until recently, and with barely concealed anticipation in the Anglo-American press, it was fashionable to speculate about the imminent collapse of the euro. The idea of an impending implosion is not new; it has been floating around ever since the continent moved toward a single currency. It grew more common during Europe’s debt crisis; in 2011, for instance, analysts routinely speculated about whether Greece or Italy would suddenly be forced out of the eurozone. “Grexit” and other such departures failed to materialize, yet the idea of impending demise persisted. During the Brexit referendum campaign, talk of it reached fever pitch, especially once the result became clear. As the British prime minister improvised an exit, morning newspapers far and wide speculated about “Nexit” and “Frexit.”

History, however, moved in a different direction. In fact, ever since Brexit and the election of Donald Trump as U.S. president, a reverse domino effect has guided European politics. From small countries such as Austria and the Netherlands to behemoths such as France and Germany, anti-European populism has not translated into governments eager to follow the United Kingdom out of the EU or Trump into isolationism. On the contrary. Especially after the landmark election of Emmanuel Macron in France, a newfound enthusiasm for reform has dawned in European capitals.

Krise der Währungsunion: Europas Bankenreform stirbt in Italien

Mit der staatlichen Rettung italienischer Banken zeigen Beamte und Minister, dass sie ihre eigenen Gesetze nicht ernstnehmen. Ein Kommentar.

von Harald Schumann, Tagesspiegel  11/7/2017

Sie haben es wieder getan. Mehr als 26 Milliarden Euro gab die italienische Regierung in den vergangen zwei Wochen frei, um die Verluste von drei überschuldeten Banken auszugleichen – Milliarden, die gerade die italienische Staatskasse sich nicht leisten kann. Schließlich steht sie selbst mit 2,2 Billionen Euro in der Kreide und überschreitet damit die erlaubte Verschuldungsgrenze der Euroländer um ganze 65 Prozent.

Doch merkwürdig: Die teuren Deals zu Lasten der Steuerzahler gingen fast reibungslos über die Bühne. Erst gaben die Aufseher der Europäischen Zentralbank (EZB) grünes Licht. Dann genehmigte die EU-Kommission die teuren Subventionen, und am Montag erteilten auch die Finanzminister der Eurogruppe ihren Segen.

Und so liefern die Lenker der Europäischen Währungsunion erneut ein Lehrstück in Sachen Versagen und Vertuschung ab, wie es sich die Anti-Europäer in Italien und anderswo gar nicht besser hätten wünschen können.

How to Reduce Germany’s Surplus

Hans-Werner Sinn

Hans-Werner Sinn, Professor of Economics and Public Finance at the University of Munich, was President of the Ifo Institute for Economic Research and serves on the German economy ministry’s Advisory Council. He is the author, most recently, of The Euro Trap: On Bursting Bubbles, Budgets, and Beliefs.

JUL 21, 2017 Project Syndicate

MUNICH – The Economist was right when it recently reported that Germany’s current-account surplus is too high. But why is the German surplus too high? Some say that Germany has a high export volume because it manufactures high-quality products, while others argue that Germany imports too little, because its wages are too low.

Still others point out that, by definition, a country’s current-account surplus is equal to its capital exports. Germany thus has a surplus of savings over investments, and needs to save less and invest more.

Of course, the German current account surplus also reflects deficits in other countries, not least the United States, which accounts for about one third of the value of current-account deficits worldwide. So, one could just as soon call on deficit countries to increase their competitiveness, reduce wages, and save more while investing less.

The New Abnormal in Monetary Policy

Nouriel Roubini

Nouriel Roubini, a professor at NYU’s Stern School of Business and CEO of Roubini Macro Associates, was Senior Economist for International Affairs in the White House’s Council of Economic Advisers during the Clinton Administration. He has worked for the International Monetary Fund, the US Federal Reserve, and the World Bank.

JUL 10, 2017 Project Syndicate

NEW YORK – Financial markets are starting to get rattled by the winding down of unconventional monetary policies in many advanced economies. Soon enough, the Bank of Japan (BOJ) and the Swiss National Bank (SNB) will be the only central banks still maintaining unconventional monetary policies for the long term.

The US Federal Reserve started phasing out its asset-purchase program (quantitative easing, or QE) in 2014, and began normalizing interest rates in late 2015. And the European Central Bank is now pondering just how fast to taper its own QE policy in 2018, and when to start phasing out negative interest rates, too.

Similarly, the Bank of England (BoE) has finished its latest round of QE – which it launched after the Brexit referendum last June – and is considering hiking interest rates. And the Bank of Canada (BOC) and the Reserve Bank of Australia (RBA) have both signaled that interest-rate hikes will be forthcoming.

Still, all of these central banks will have to reintroduce unconventional monetary policies if another recession or financial crisis occurs. Consider the Fed, which is in a stronger position than any other central bank to depart from unconventional monetary policies. Even if its normalization policy is successful in bringing interest rates back to an equilibrium level, that level will be no higher than 3%.

The Inflation Target Trap

Daniel Gros

Daniel Gros is Director of the Brussels-based Center for European Policy Studies. He has worked for the International Monetary Fund, and served as an economic adviser to the European Commission, the European Parliament, and the French prime minister and finance minister. He is the editor of Economie Internationale and International Finance.

JUL 6, 2017 Project Syndicate

BRUSSELS – Central banks have a problem: growth in much of the world is accelerating, but inflation has failed to take off. Of course, for most people, growth without inflation is the ideal combination. But central banks have set the goal of achieving an inflation rate of “below, but close to 2%,” as the European Central Bank puts it. And, at this point, it is hard to see how that can be achieved.

Central banks never pretended that they could steer inflation directly. But they thought that by providing rock-bottom interest rates and generous liquidity conditions in the wake of the 2008 global financial crisis, they could push investment and consumption upward. In 2009, when financial markets were in turmoil and the economy was in free-fall, the US Federal Reserve took matters a step further, initiating large-scale asset purchases, or quantitative easing (QE). The ECB followed suit in 2014-2015, when deflation appeared (wrongly, in hindsight) to threaten the eurozone.