Den Bankensektor neu ordnen – und mit der Vergesellschaftung beginnen

 

Ein Diskussionspapier der “Linken im Deutschen Bundestag”. Hochinteressant. Intelligent. In sehr vielen Bereichen nicht unähnlich zu unseren Vorschlägen. Schade, dass sich kaum andere Parteien  so klar zu dem Thema äussern! (hfk)

Zusammenfassung:

Zu Beginn des Papiers werden thesenartig die Hauptursachen der Finanz- und Wirtschaftskrise benannt: Erstens die ungleiche Verteilung, zweitens die Deregulierung der Finanzmärkte und drittens die Privatisierung, insbesondere der Rente. Im Anschluss daran werden die wichtigen Kernfunktionen der Banken umrissen, auf die der Bankensektor in Zukunft zurechtgestutzt werden sollen. Das sind erstens die Organisation des Zahlungsverkehrs, zweitens das Einlagengeschäft mit einfachen und sicheren Möglichkeiten zur Ersparnisbildung und drittens die Finanzierung gesamtwirtschaftlich und gesellschaftlich sinnvoller öffentlicher und privater Investitionen durch Kreditvergabe (kurz ZEF genannt). Eine Rückbesinnung auf diese Kern-Geschäftstätigkeit muss durch eine Vergesellschaftung flankiert werden, d.h. durch eine demokratische Einbettung der Banken in ihr ökonomisches und gesellschaftliches Umfeld.   

Six Impossible Things

John Mauldin, 29/5/10

European leaders keep telling us that the break-up of the eurozone is inconceivable. I do not think they know what that word really means. Let’s see if I can explain the problem so that even a politician can understand.

I have written several letters over the years about the basic economic equation

GDP = C + I + G + (Net Exports)

Which is to say, that Gross Domestic Product in a country is equal to total Consumption (personal and business) plus Investments plus Government Spending plus next exports. This equation is known as an identity equation. It is true for all countries and times.

The Three Pillars of Failure and Success

Walter Molano,  May 26, 2010 5:24PM

The emerging markets are an oasis of prosperity, while most of the developed world wallows in crisis. This is unfamiliar territory for most economists and investors. For decades, the emerging markets were embroiled in political, social and economic instability. Moreover, problems in the developed world usually triggered massive unrest in the developing world. However, the situation changed dramatically during the last few years. Not only did the emerging markets decouple from the developed world, one could argue that it is now the driver of global growth and stability. In other words, events in the emerging markets could serve to either stabilize or destabilize the rest of the planet. Of course, this should not be any surprise. The emerging markets represent 88% of the world’s consumers. Europe, the U.S. and Japan represent less than 12% of the globe’s population. However, variances in education, prosperity and capital accumulation allowed it to have a much larger slice of the global economic pie. Per-capita incomes in the west were huge multiples of those found throughout Latin America, Africa and Asia. However, the tide began to change more than a decade ago. The developed world slowly began relaxing its commitment to fiscal and monetary austerity. Meanwhile, the emerging markets developed a new affinity for flexibility and thrift.