Tom Friedman: Ist der Umschwung nahe?

Thomas Friedman, dreifacher Pullitzer-Preisträger und New York Times Kolumnist, ist optimistisch, dass durch  die Finanz- und Wirtschaftskrise nun die Vorbedingungen zu einem Umschwung und Umdenken im Umgang mit den Naturressourcen gegeben sind.  „When we look back, 2008 will be a momentous year in human history. Our children and grandchildren will ask us, ‘What was it like? What were you doing when it started to fall apart? What did you think? What did you do?’ “ Often in the middle of something momentous, we can’t see its significance. But for me there is no doubt: 2008 will be the marker – the year when ‘The Great Disruption’ began.“

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Eigentlich ist nicht Amerika schuld, sondern Asien …

… für das dramatische Leistungsbilanzdefizit der USA. Ein Kommentar von Paul Krugman aus den New York Times.  Auch Nobelpreisträger sind nicht immer perfekt. Oder wollte er sich bloss über Bernanke lustig machen?

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The Obama Administration Broke Three Cardinal Rules of Leadership

Jack and Suzy Welch are critical about the political leadership style at all, which still trails behind businesses  leadership capabilities at their best.

What they criticize:

1. business leaders gain nothing by showing uncertainty and indecision
2. business leaders undermine success by talking about the risk of failure
3. business leaders cannot indulge bureaucratic data dumpers 

I believe there is a lot of truth in it for the communication in the current crisis; Politics and public officials (e.g. Fed Bank Chairmen etc.) are „allowed“ to make motivational, encouraging, damping statements and hence apply this leadership style. But not Bank Directors or other executives of public companies, because this could be „fraudulent misleading of investors“.

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Wofür wir stehen

Die grundsätzlichen Positionen des Föhrenbergkreises und der Mitglieder des Arbeitskreises Finanzwirtschaft zum Thema.

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Wir befinden uns in einer Krise. Die Überraschung, die keine ist.

Seit mehr als einem Jahrzehnt gibt es Warnungen vor einer tiefen Krise unseres auf Wachstum ausgelegten Wirtschafts- und Finanzsystems. Es galt als unbestrittene Tatsache, dass es ein unbeschränktes Wachstum nicht geben kann, nie geben wird. Nicht so eindeutig waren die Meinungen darüber, wie lange es mit diesen Wachstumsraten noch weiter gehen kann. Die Euphorie und wahrscheinlich auch die Gier haben die Grenzen leichtfertig überschreiten lassen. Jetzt sind wir in dieser Krise und geben uns überrascht. Mit allen erdenklichen Mitteln wird nun versucht, das alte System wieder in Schwung zu bringen. Mit diesen Interventionen wird der Zusammenbruch des Finanzsystems verhindert.

20 Thesen zur Finanzkrise

20 Thesen zur Finanzkrise 

(Erhard Glötzl, 28.2.2009)

 

ALLGEMEINES

 

These 1 (Macht des Geldes)

Soziale Schulden sind der Kitt für den Zusammenhalt einer Gesellschaft. Durch die zunehmende Monetarisierung unserer Gesellschaft verlieren sie immer mehr an Bedeutung. Damit schreitet die Macht des Geldes in unserer Gesellschaft immer weiter fort.

 

These 2 (Systemkrise)

Wir haben eine schwere Systemkrise. Ohne tief greifende Systemänderungen ist eine Problemlösung unmöglich.

Auch Raindogs brauchen Orientierung!

„Können sie mit helfen Madam? Sir, wohin soll ich laufen?“ Solche und ähnliche Fragen stellen die Raindogs, die in den engen Straßenschluchten der Großstädte des Westens ihre Runden ziehen, nachdem der schwere Regen ihnen alle Duftmarken weggewaschen hat. Sie irren ziel- und hoffnungslos durch die Straßen. Tom Waits, das infant terrible des Pops, hat sich als erster dieser Figuren angenommen und ihnen ein Lied gewidmet. Duftmarken machen die Welt sympathisch und vertraut, wir kennen unsere Wege und unser Tun bekommt Struktur. Ziele können wir leicht erreichen, einmal rechts um die Ecke, bis zum Überrest einer alten Telefonzelle, sie duftet unbeschreiblich, dann fünfzig Meter bis zum roten Hydranten, schon bald bin ich am Ziel. In einer so gut bekannten Welt lässt sich leicht und bequem leben und vor allem lassen sich gewünschte Ziele schnell erreichen. Was aber geschieht, wenn der Regen wirklich alle Marken löscht? Was leistet uns Hilfe, was Orientierung? Es ist dann die Zeit des großen Hundejammers gekommen. Änderungen und Flexibilität sind gefragt, Mut wird zur Überlebensstrategie, ohje. Nicht nur, dass uns die Orientierung genommen wird, wir holen uns auch noch nasse Pfoten.